Ha terminado la Eurocopa
sub-21. España ha ganado e Isco ha destacado. Muchos madridistas de bien piden su
contratación inmediata. Como en su día pidieron la de Kaká. No me entiendan
mal, no quiero ser perverso. Lo único que deseo es comparar jugadores de
desarrollo desigual pero de deseo público.
Lo que me permite
plantear la siguiente pregunta: ¿Cuál es el criterio para fichar? ¿Por
qué este sí y aquel no?
Tratando de sistematizar
esta pregunta, la respuesta sigue estando en nuestro anclaje en la estrategia
deportiva. Si de la estrategia deportiva se deriva la lógica de contratación
de un jugador, se le contrata. Pero el driver es la estrategia deportiva,
no el capricho.
¿Y cuál debería ser el
criterio para fichar en nuestro Real? De nuevo, lo que dicta la estrategia
deportiva. Vamos a analizar la que rige actualmente y la que, creemos, desde
este blog, que debería imperar:
La estrategia deportiva actual
-
Al contrario de lo que indica mucha gente, la política
de fichajes en el Real Madrid desde la época de Florentino (con la excepción
del periodo Mou) es muy coherente. Coherente y errónea.
-
Consiste en realizar un análisis del rendimiento
económico del jugador, descontado su coste (fichaje y salario). Si el resultado
es cuantioso, se le ficha. Si el resultado no es cuantioso, no se le ficha.
Esto rige en particular para los jugadores de ataque.
-
Para calcular sus ingresos, se tiene en cuenta la pasión
hacia un determinado jugador, lo que es lo mismo, las camisetas que vende. Y ahora,
por fin, muchos podemos entender por qué se tiende a los jugadores
internacionales: no porque a la Junta Directiva no les guste los españoles,
sino porque el internacional vende doble (en su país y en España). También se
tiene en cuenta su atractivo publicitario y los ingresos que se obtengan de
explotar su imagen. Ese fue uno de los motivos (triste pero cierto) para
contratar a Canales y no contratar a Ribery (el primero era guapete, el segundo
no…). Y en la imagen está el meollo de la cuestión con Cristiano Ronaldo, que
quiere para él todos los derechos de imagen y eso implica una reducción muy
importante de los ingresos del Real Madrid, lo que perjudica la rentabilidad
del jugador.
-
Para calcular los gastos, se incluye el monto del fichaje
y el salario, coste empresa, del jugador.
-
En alguna ocasión se ha analizado el coste del perjuicio
al enemigo (robarle el jugador a otro), pero ha sido las menores ocasiones.
-
Supongo que en alguna ocasión la idoneidad del jugador
para el equipo se habrá tenido en cuenta (caso Xabi Alonso), pero no lo tengan
muy en cuenta: prima el criterio económico.
La estrategia deportiva que debería ser
-
En primer lugar, se analiza por el perfil del jugador.
Cada jugador puede ser analizado según una serie de elementos. Comenzamos con
los elementos “hard” (identificables en el juego):
o
Calidad o talento técnico (en el Madrid, siempre alto)
o
Calidad de visión (lectura de los partidos). Para un medio
centro es fundamental tenerlo alto, no tanto para un defensa.
o
Otros elementos técnicos específicos del puesto:
orientación y disposición defensiva (si es defensa), capacidad de buscar
espacios (si es delantero), fijación de defensas (si es delantero), retención
del balón (centro), recuperación del balón (centro), etc. Se evalúa con
parámetros objetivos (de 0 a 10, por ejemplo). En definitiva, se trata de
sistematizar la intuición y justificar razonadamente una decisión. Esta parte
es la que cualquier aficionado, viendo los partidos, puede visualizar.
o
Una nota importante es valorar al jugador en dos
momentos: a lo largo de la temporada y en partidos clave. Ambos elementos son
fundamentales. No se puede completar esta ficha con un solo partido. Guti en un
partido podría obtener un 10 en todas las medidas y en otro partido obtener un
0. Lo que se mide con esta cuestión es la sostenibilidad o continuidad por un lado, y por
otro, la fortaleza de espíritu (en los partidos grandes es cuando hay que dar
la cara).
o
La edad nos permite determinar unos años de trabajo potenciales
del jugador. Por mucha nota que obtenga Pirlo, no tendrá el peso de otros.
o
La condición física: actual, pasada, lesiones…
-
Continuando con el puesto de trabajo, se analizan
elementos “soft”, no identificables en el juego, muchos de los cuales tienen que ver con su madurez:
o
Capacidad de hacer grupo
o
Liderazgo natural
o
Esfuerzo
o
Ambición
o
Disciplina
o
Dedicación
o
Resiliencia (capacidad de superar dificultades)
o
Auto-confianza (este elemento es crítico en una ciudad
como Madrid, donde la noche ha arruinado a muchos futbolistas).
o
Principios vitales: ¿es un mercenario?
o
¿Es madridista? ¿Es antimadridista? Esto se puede
cuantificar.
-
Un tercer elemento fundamental, en el análisis del
jugador, es su entorno:
o
Raigambre: sentimentalismo hacia su vida pasada. ¿Será
capaz de vivir en una ciudad como Madrid, alejado de su ciudad?
o
Relaciones sentimentales: ¿será capaz de centrarse en su
trabajo a pesar de complicaciones en la relación? ¿Su relación sentimental es
permanente o discontinua? ¿Es la familia un apoyo o un problema? ¿Cuál es el "entourage" del jugador?
o
El agente: ¿Es estable? ¿Es inestable? ¿Genera
desequilibrios?
-
Hasta este momento, hemos analizado al jugador per sé.
-
Ahora toca contrastar al jugador con la estrategia
deportiva del Real Madrid. Es decir, el encaje. El encaje se hace en
varias fases, como un triple embudo:
o
La primera parte del embudo es el estilo de juego.
Se define el estilo de juego del equipo: de ataque, de contra-ataque, de
posesión, etc. Se contrastan los jugadores en función de su adaptación a ese
estilo de juego (alto- medio- bajo) y la versatilidad a otros estilos (alto-
medio- bajo). Sólo con este criterio, es posible ya descartar muchos fichajes
(aquellos poco versátiles y con un estilo de juego poco adaptado al del Real).
Si la cantera funciona de modo similar al primer equipo, este filtro se pasaría
fácilmente.
o
Si se pasa el primer embudo, pasamos al segundo: el puesto
de trabajo y la definición de perfil profesional en cada puesto. Si el Real
Madrid no necesita un delantero, no se contrata a un delantero. Punto. Si se
precisa un centrocampista, se busca en él una serie de características en
función de lo que ya tiene actualmente el equipo:
§ Capacidad combinativa
§ Recuperación de balón
§ Etc.
§ Aquí, de nuevo, una cantera ligada
al primer equipo lograría pasar este embudo (siempre y cuando se trabaje la
calidad).
o
Si se superan estos dos embudos, pasamos al final, mucho
más importante de lo que pensamos: la integración.
§ ¿Se integrará bien en el equipo actual?
§ ¿Se adaptará a la cultura del Real Madrid? ¿A sus valores? Nótese que aquí
un jugador de cantera debería ganar muchos puntos.
§ ¿Tendrá compañeros que le apoyen?
§ ¿Dónde puede generar conflictos?
§ ¿Asumiría una posición inicial de suplencia?
§ ¿Su entorno encajaría bien?
o
Si se superan los tres embudos, se puede analizar ahora,
sí, por fin, el criterio económico. Nótese que es el último, el menos
importante.
o
La toma de decisión de contratación responde, en los
primeros embudos, al entrenador y al director deportivo. Los detalles de
contratación se comparten con el Director general.
Esquemáticamente sería así:
¿No les parece que este
método es más sólido, lógico y coherente que el actual?
Pues, hala, aplíquenlo a
Isco.La Causa continúa.
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